Den Geldfluss zu verstehen ist der Schlüssel zu seiner Kontrolle
Wir sind darauf spezialisiert, Unternehmen im Finanzdienstleistungssektor professionelle Beratung und Anleitung anzubieten und sie bei der Bewältigung komplexer Herausforderungen im Zusammenhang mit der Finanz- und Ertragsoptimierung zu unterstützen, damit sie ihre finanziellen Ziele erreichen können.
FINANZ- UND ERTRAGSOPTIMIERUNG
Unser Team aus Fachleuten steht Ihnen zur Seite, um Ihre finanziellen Einnahmen zu maximieren und Ihr Unternehmen zu optimieren. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um den höchstmöglichen Umsatz zu erzielen und gleichzeitig die Kosten zu minimieren, sodass Sie kurz-, mittel- und langfristig kontinuierlich höhere Gewinne erzielen können. Seien Sie versichert, dass wir während des gesamten Prozesses der Einhaltung ethischer, rechtlicher und finanzieller Vorschriften Priorität einräumen.

FINANZSTRATEGIEN FÜR UNTERNEHMEN UND ZIELFESTLEGUNG
- Translate target setting process in to detailed plans and budgets
- Optimise planning and budgeting processes (including systems and people)

PLANUNG UND BUDGETIERUNG
- Ausrichtung der Geschäftsstrategie an der Risikobereitschaft und Festlegung angemessener Risikostufen
- Unterstützung von Organisationen bei der Interpretation und Umsetzung der Risikobereitschaft der Gruppe in allen Geschäftsbereichen

EFFIZIENZ UND KOSTENKONTROLLE
- Detaillierte Kostenanalysen und Identifizierung damit verbundener Effizienzinitiativen
- Überprüfung und Optimierung der Kosten in den Bereichen Betrieb, Beschaffung und Einkauf

ÜBERWACHUNG UND AUFSICHT
- Entwurf von Überwachungsprozessen und -plänen
- Entwicklung von Auslösern für Korrekturmaßnahmen

BILANZ- UND GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNGSVERWALTUNG
- Verwalten Sie Einkommensschwankungen und die Qualität der Einnahmen durch Portfolio-Tilt
- Gewährleisten Sie effiziente Finanzstrategien für Unternehmen zur effektiven Verwaltung der finanziellen Ressourcen, einschließlich des Kapitals, durch die Abstimmung von Finanz- und Risikofunktionen

LEISTUNGS- UND WERTORIENTIERTE FÜHRUNG
- Gestaltung von Rahmenbedingungen für das Finanz- und Wirtschaftsleistungsmanagement und Anreizsysteme
- Kategorisierung von Interessengruppen und Gestaltung relevanter Berichtssysteme und -ergebnisse
